本次啟動(dòng)會(huì)由公司董事長(zhǎng)楊先作、總經(jīng)理?xiàng)罱模笨偧绊?xiàng)目組全體成員，以及項(xiàng)目合作方——徐工漢云技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：徐工漢云）的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)出席了會(huì)議。

會(huì)議儀式，首先由徐工漢云項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和目標(biāo)、組織架構(gòu)、落地推進(jìn)、項(xiàng)目保障等做了詳細(xì)的講解，讓整個(gè)凱洋管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有了深入了解和認(rèn)識(shí)。

在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)制造行業(yè)面臨著全方位、全鏈條式產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。數(shù)字化、智能化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的主線(xiàn)，而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是傳統(tǒng)化工制造企業(yè)需要解決的首要事情，也是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程智能化的前提。

通過(guò)數(shù)字化車(chē)間的建設(shè)，打通銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)壁壘，建立以銷(xiāo)售訂單為主導(dǎo)，多個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃排期制，以銷(xiāo)售訂單追蹤車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到按時(shí)按量按質(zhì)交付。對(duì)于產(chǎn)能不足時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提醒，輔助企業(yè)管理層迅速調(diào)整車(chē)間生產(chǎn)方案。

董事長(zhǎng)楊先作最后總結(jié)發(fā)言：“加快數(shù)字化工廠(chǎng)進(jìn)程是凱洋未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要目標(biāo)之一，數(shù)字化升級(jí)能夠提高凱洋現(xiàn)有工廠(chǎng)及即將投產(chǎn)的智能工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的下一步發(fā)展提供大力支持，只有真正理解數(shù)字化、智能化帶來(lái)的改變，才能擁抱這個(gè)時(shí)代，讓公司永遠(yuǎn)走在行業(yè)前列。公司目前信息化基礎(chǔ)好，但不要固守我們的慣性思維，一定要有開(kāi)放的心態(tài)，通過(guò)徐工漢云的團(tuán)隊(duì)向各行各業(yè)的頭部企業(yè)學(xué)習(xí)。”

楊總強(qiáng)調(diào)，本次項(xiàng)目希望各部門(mén)主管深度參與學(xué)習(xí)，希望大家認(rèn)清本次項(xiàng)目的復(fù)雜性和重要性，發(fā)揮我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功上線(xiàn)。

項(xiàng)目成員代表宣誓

      公司數(shù)字化車(chē)間項(xiàng)目建于2022年7月，預(yù)計(jì)2022年10月竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目以設(shè)計(jì)制造一體化、生產(chǎn)加工自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程指揮透明化、物流控制精準(zhǔn)化為建設(shè)目標(biāo)，引入MES、PLM等系統(tǒng)軟件，打通數(shù)據(jù)流，提升生產(chǎn)過(guò)程智能化數(shù)字化水平。

      預(yù)祝公司數(shù)字化項(xiàng)目成功上線(xiàn)！